國際知名家電企業“戰略轉型,組織激活”項目

2017-07-28

| 項目概況

M集團企業是一家國際知名的家電制造企業,其時處于企業發展的重要轉折變革期,戰略方向的轉變所帶來的陣疼期影響了客戶的業績增長


| 客戶關鍵問題

如何重新激發組織活力,聚攏高管團隊士氣,高管激勵以及幫助新業務部門開展業務


| 項目亮點

行業專家、高管教練、咨詢顧問和企業高管的高度深入研討互動,CEO高管的親自參與共探問題與未來戰略驅動要素


| 解決方案

以戰略高管發展撬動戰略競爭優勢的升級。18個月,通過6大深度主題工作坊,8大主題任務,輔以11個業務部門內部案例的深度剖析,重新認識自身優勢和不足,從更高的角度理解公司戰略,以及深度國外優秀企業對標考察,找到產品、事業部的戰略突破口,組織力的重構模式


| 項目成果

幫助M集團在接下來的兩到三年重新煥發活力,快速增長,從制造到智造戰役的打響,一躍成為千億俱樂部當之無愧的龍頭。


曾道人六合图库