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行業背景

在以大數據、智能化為核心的產業革命的沖擊下,各行業正以超過以往10倍速的節奏被跨界打劫,越來越多的企業將進行變革或者轉型,社會經濟運行趨向動態不確定性,競爭方式趨向多樣復雜化,企業間的競爭也演化為生態系統的競爭,因此戰略創新的方式也在演變,應基于生態的視角并結合企業自身特點選擇科學的戰略創新模式。

 

因而解決四大問題至關重要

1.     外部環境變化加劇,企業無法用傳統的戰略規劃的方式選擇自身的市場位置;

2.     制定好的戰略無法用簡單恰當的方式進行描述;

3.     組織缺乏與戰略執行相關的管理機制確保戰略的落地執行,導致戰略執行不能持續進行;

4.     高層忽略或者無法對戰略執行及時準確進行評估,企業自身缺乏戰略檢討的能力,無法確保戰略的不斷迭代與創新。


| 戰略與商業模式中心簡介

EDRT戰略與商業模式中心,秉承EDRT“助力企業將戰略變為現實”的使命,致力于幫助企業找到發展機會點,明確發展方向、在分析組織能力的基礎上,并提出幫助戰略落地的一系列戰略舉措,最后將戰略舉措轉化為行動計劃,確保戰略的落地實施。幫助企業實現以下目的:

1.  在當今10倍速的變化加速時代,幫助企業及時抓住機會,掌控產業發展的節奏;

2.  在以跨界整合為特征的企業變革的主題下,幫助企業以合縱連橫的視角審視自身發展發展方式;

3.  幫助企業構建基于戰略方向的組織能力,實現戰略的有效落地執行。


| 三大系統解決方案







| 我們的優勢

1.     懿德匯睿創新商業生態視角下的戰略規劃模型,結合傳統的戰略規劃的方式,與商業生態的視角相結合,立體性地審視外部環境,幫助企業制定自身的戰略方向;

2.     懿德匯睿在地產/零售/智造三大行業積累了大量代表性經典案例,這些典型樣本來自于國內典型的上市公司,細分領域的高成長性公司;

3.     懿德匯睿在高管發展領域具有成功的行業標桿實踐,在幫助企業將戰略變為現實的過程中,有深厚的功力與豐富的國內外資源;

















戰略規劃與落地
商業模式創新
市值增長
曾道人六合图库